服务热线: 400-138-6366

返回列表 返回
列表

【干货好文】37岁注册会计师面试被批不会财务分析!

【干货好文】37岁注册会计师面试被批不会财务分析!

一名37岁的会计,按资历有15年的工作经验,并且手持中级,注会证书去一家金融机构求职财务主管的岗位。


刚开始,凭借着专业的业务的能力轻轻松松就过了两轮面试,到了第三轮面试。面试官给了她一份财务报表,让她结合数据分析出公司营业状况和存在的风险,以及举措和建议。


这一下把她弄懵了,因为平时关顾着考证,之前工作也是记账核算,这种题目完全不会,所以她只能迷迷糊糊的胡乱答一通,最后没有通过面试。

【干货好文】37岁注册会计师面试被批不会财务分析!


这位会计单凭简历与证书非常优秀,可是她有一些与大多数会计一样的问题:

(1)能做出漂亮的表格,但分析不出数据背后存在的业务风险和问题;

(2)不懂业务,更不知道如何深入参与业务创造价值;

(3)只关注记账、核算,不会站在企业管理角度进行财务分析,提供决策支持;


而老板想要的人才是,具备业财融合思维,能够站在企业经营角度提供决策支持,为企业降成本、控风险、增效益。所以光有证书还不够,会计还要具备一定财务分析能力,这样才能有长足的发展。


拿到一份财务报表,应该怎么分析?这里涉及到资产负债表、利润表、现金流量表三个报表的分析和企业偿债能力、盈利能力和营运能力的分析。

【干货好文】37岁注册会计师面试被批不会财务分析!




三大报表分析


资产负债表分析—公司的资产与负债及股东权益


打开资产负债表后,首先浏览资产总额,通过计算资产负债率或者产权比例,进而分析企业的财务风险。

了解了总体情况后,再对资产的结构进行分析,计算流动资产和长期资产在总资产中的比重,判断企业类型。

通过计算流动资产中各项目的比重,了解企业资产的流动性及资产质量。

计算长期资产中各项目的比重,了解企业资产的状况和潜能。长期投资的金额和比重大小,反映企业资本经营的规模和水平。

负债方面,计算流动负债与长期负债的比重。

所有者权益方面,留存收益(即盈余公积和未分配利润)是企业经营过程中的资本增值。如果留存收益大,则意味着企业自我发展的潜力大。

最后对资产的期末期初金额进行差额分析。

把握了总体变化情况后,再结合账簿和科目汇总表针对资产和权益各项目的期末期初差额分析变化的具体原因。


利润表—净利润的来源


分析利润表首先应分析当期的利润总额及其构成。

其次再就企业本期的利润率与目标值进行横向比较,找出差距和努力方向。

最后再将本报表最近几期的相关项目进行纵向比较,分析出企业的发展趋势。


现金流量表—资产负债表的变化


分析现金流量表首先应对现金流入和现金流出的结构以及流入流出比进行分析,判定现金收支结构的合理性。

其次利用现金流量表主表的数据结合资产负债表和利润表通过经营现金净流入和投入资源的比值计算企业获取现金的能力。

最后,根据现金流量表附表的相关数据计算净收益营运指数和现金营运指数,据此判断收益质量的好坏。



三大能力分析


偿债能力

流动比率=流动资产/流动负债

注:表明企业每一元钱负债需要多少钱作为产债保证


现金比率=现金类资产/流动负债

注:反应企业直接支付流动负债的能力


速度比率=速动资产/流动负债

注:衡量企业流动资产中可以立即用于偿还流动负债的能力


利息保障倍数=(税前利润+利息支出)/利息支出*100%

注:反应企业支付借款利息的保障程度


权益乘数=资产/所有者权益=1/(1-资产负债率)

注:用于衡量企业的财务风险


资产负债率=负债总额/资产总额*100%

注:表明企业资产总额中债权人提供资金所占比率


营运能力

应收账款周转次数=赊销收入/应收账款平均余额

应收账款周转天数=365/应收账款周转次数

注:上两项反应企业应收款变现速度的快慢及管理效率高低


存货周转次数=销售成本/存货平均余额

存货周转天数=365/存货周转次数

注:衡量企业存货运营效率


流动资产周转次数=销售成本/流动资产平均余额

注:反应企业流动资产周转效率


总资产周转次数=销售成本/总资产平均余额

注:反应企业全部资产利用效率


盈利能力

销售毛利率=毛利/销售收入*100%=(销售收入-销售成本)/销售收入*100%

注:表示每一元销售收入扣除销售成本后有多少可以用于支付其他费用和形成收益


净资产收益率=净利润/净资产平均余额*100%

总资产收益率=净资产/总资产平均余额*100%

注:反应企业资产的获利水平


每股收益=净利润/股数

注:反应公司获利能力大小


每股净资产=净资产/股数

注:反应每股拥有的资产现值


资金回报率=息税前利润/(流动资产+固定资产)=(净利润+税+利息支出)/(流动资产+固定资产)

注:更为准确的反应企业盈利能力



最后



出色的财务分析能力,轻松搞定成本、预算、绩效、资金管理等工作难题,都是管理会计人才所具备的能力范畴。时代在发展,甭管是在职场沉浮多年的财务大牛,还是初出茅庐的会计新手,学习永远在路上。


君林会不断更新更多学习干货文给可爱的财务小伙伴们,大家的成长路上,君林会一直陪伴。


咨询

电话

全国服务热线

400-138-6366

公司座机热线

微信

公众号二维码

关注公众号

手机站二维码

手机官网

邮箱

公司邮箱

liguowei@szjunlin.com